ai投研
广告
首页 > 千股千评 > 估值分析 > 中国利郎(01234)
### 中国利郎(01234.HK)估值分析 --- #### **一、生意特性分析** 1. **行业与商业模式** - **行业地位**:中国利郎属于纺织及服饰行业(申万二级),主要业务为男装品牌服装的设计、生产和销售。公司以“利郎LILANZ”和“利郎LESSISMORE”两大系列为主,定位中高端市场,具备一定的品牌影响力。 - **盈利模式**:公司通过产品溢价获取利润,毛利率较高(2025年中报达50.24%),但净利润增长乏力,2025年上半年归母净利润同比下滑13.43%。公司依赖线下门店销售,同时也在拓展线上渠道,如网店零售额同比增长24.6%,显示出一定的增长潜力。 - **风险点**: - **盈利能力波动**:尽管毛利率高,但净利率从2024年的12.62%降至2025年中报的13.9%,且归母净利润出现负增长,反映出成本控制或市场需求存在压力。 - **存货压力**:2025年中报显示存货同比增长30.46%,可能影响现金流和周转效率。 - **应收账款风险**:应收账款占利润比例高达178.36%,表明公司回款能力较弱,存在坏账风险。 2. **财务健康度** - **ROIC/ROE**:2024年ROIC为8.71%,ROE为11.41%,资本回报率一般,说明公司对股东的回报能力有限。 - **现金流**:2025年中报经营活动现金流净额为1.18亿元,但投资活动现金流净额为-8005万元,筹资活动现金流净额为-3.47亿元,表明公司在扩张过程中资金压力较大。 - **负债情况**:短期借款未披露,但货币资金/流动负债仅为36.88%,说明公司流动性偏弱,需关注偿债能力。 --- #### **二、估值分析** 1. **静态估值** - 当前市值对应的静态市盈率(PE)低于15倍,若非夕阳行业,这一估值水平具有吸引力。 - 根据2025年中报数据,公司营业总收入为17.27亿元,归母净利润为2.43亿元,对应市盈率为约15.2倍,处于较低水平。 2. **动态估值** - 根据一致预期,2025年公司营业总收入预计为40.16亿元,净利润预计为4.78亿元,对应市盈率为约16.7倍;2026年预计净利润为5.21亿元,市盈率约为15.6倍。 - 若未来5年业绩复合增速达到0.1%,即可支撑当前市值,说明市场对公司未来增长预期较为保守。 3. **绝对估值** - 公司商业模式稳定,建议使用绝对估值法进行评估。根据历史财务数据,公司长期盈利能力一般,但近年来开始缓慢增长,因此估值应采用保守方式。 - 若按照2025年中报数据计算,NOPLAT(税后净营业利润)为2.43亿元,结合当前市值,可推算出公司未来增长预期较低,需谨慎对待。 --- #### **三、投资建议** 1. **短期策略** - 考虑到公司当前估值较低,且在品牌建设和渠道优化方面有所进展,可适当关注其股价表现,但需警惕净利润下滑和现金流压力。 - 关注2025年下半年的销售数据,尤其是线上渠道的增长是否能持续带动整体业绩。 2. **长期策略** - 若公司能够有效控制成本、提升运营效率,并进一步拓展海外市场(如马来西亚门店的开业),则长期增长潜力值得期待。 - 建议结合行业趋势和公司基本面变化,定期评估其估值合理性,避免盲目追高。 --- #### **四、总结** 中国利郎(01234.HK)目前估值偏低,具备一定的安全边际,但其盈利能力波动、存货压力和应收账款风险仍需关注。投资者应在充分了解公司经营状况和行业环境的基础上,合理配置仓位,避免过度乐观。
股票名称 申购日期 发行价 申购上限
健信超导 2025-12-15(周一) 18.58 10万
锡华科技 2025-12-12(周五) 10.1 21万
天溯计量 2025-12-12(周五) 36.8 4万
元创股份 2025-12-09(周二) 24.75 19.5万
纳百川 2025-12-08(周一) 22.63 6.5万
优迅股份 2025-12-08(周一) 51.66 4.5万
沐曦股份 2025-12-05(周五) 104.66 6万
昂瑞微 2025-12-05(周五) 83.06 3.5万
股票名称 三个月上榜次数 买入额  卖出额
安泰集团 28 156.47亿 161.52亿
方盛股份 26 8.55亿 8.82亿
天际股份 26 648.93亿 667.41亿
平潭发展 25 177.40亿 181.82亿
国晟科技 24 320.54亿 316.91亿
海科新源 24 196.10亿 196.10亿
下载证券之星
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-