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公告解读

公告日期 最新公告与解读
2025-11-25

[安科生物|公告解读]标题:董事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理制度(2025年11月)

解读:安徽安科生物工程(集团)股份有限公司制定董事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理制度。制度依据《公司法》《证券法》等法律法规及公司章程制定,适用于公司董事和高级管理人员,明确其持股管理、禁止交易情形、信息申报与披露、账户及股份管理等内容。规定了在定期报告披露前、重大事项期间等不得买卖股票,且每年转让股份不得超过所持股份总数的25%。相关人员需及时申报信息并披露持股变动情况。

2025-11-25

[日播时尚|公告解读]标题:华泰联合证券有限责任公司关于日播时尚集团股份有限公司本次交易方案调整不构成重组方案重大调整的核查意见

解读:2025年11月25日,日播时尚召开第五届董事会第六次会议,审议通过调整发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易方案的议案,对业绩承诺期、业绩承诺补偿安排、分期解锁比例及股份锁定期等内容进行调整。独立董事已发表同意意见。华泰联合证券作为独立财务顾问,认为本次方案调整不涉及交易对象、标的资产变更及配套募集资金调增,未构成重组方案重大调整。

2025-11-25

[丽江股份|公告解读]标题:董事会议事规则-2025年11月

解读:丽江玉龙旅游股份有限公司发布《董事会议事规则》,明确董事会的组织和行为规范,提升决策质量与效率。规则依据《公司法》及公司章程制定,规定董事任职资格、忠实与勤勉义务,董事会职权范围,独立董事职责,董事会专门委员会设置及议事程序等内容。董事会由11名董事组成,设董事长1人,可设副董事长1人,董事会秘书由董事长提名。规则还明确了关联交易、对外担保、财务资助等事项的审议权限和程序。

2025-11-25

[丽江股份|公告解读]标题:审计委员会年度财务报告审议工作规则-2025年11月

解读:丽江玉龙旅游股份有限公司制定审计委员会年度财务报告审议工作规则,明确审计委员会在公司年度财务报告编制和披露过程中的职责,包括协调审计时间安排、审核财务信息、监督审计实施、总结评价会计师事务所工作、提议聘请或更换外部审计机构等。审计委员会需在年审注册会计师进场前后审阅财务会计报表,形成书面意见,并对年度财务会计报告表决后提交董事会审核。同时,审计委员会应关注财务报告的真实性、准确性、完整性,重点监督重大会计和审计问题,防止欺诈、舞弊及重大错报,并督促外部审计机构勤勉尽责。本规则自董事会审议通过后施行。

2025-11-25

[宋城演艺|公告解读]标题:公司章程(2025年11月)

解读:宋城演艺发展股份有限公司章程于二〇二五年十一月修订,明确公司注册资本为人民币2,624,680,340元,股份总数为2,624,680,340股,均为普通股。章程规定了股东权利与义务、股东会职权及议事规则、董事会与独立董事职责、高级管理人员任职条件、财务会计制度、利润分配政策、股份回购与转让、对外担保审批权限等内容。公司设审计委员会行使监事会职权,董事会由九名董事组成,其中独立董事三名。利润分配优先采用现金分红方式,近三年累计现金分红不低于年均可分配利润的30%。

2025-11-25

[安科生物|公告解读]标题:审计委员会工作细则(2025年11月)

解读:安徽安科生物工程(集团)股份有限公司审计委员会工作细则规定,审计委员会由三名不在公司担任高管的董事组成,其中独立董事两名,至少一名为会计专业人士。委员会负责监督内外部审计、财务信息披露、内控制度评估等事项,会议每季度至少召开一次,决议需经全体委员过半数通过。内部审计部门为日常办事机构,向委员会报告工作。

2025-11-25

[安科生物|公告解读]标题:总裁工作细则(2025年11月)

解读:安徽安科生物工程(集团)股份有限公司发布总裁工作细则,明确总裁由董事会聘任或解聘,负责组织实施董事会决议、公司年度经营计划和投资方案,主持日常经营管理。总裁须专职任职,不得在其他企业担任除董事、监事外的职务,并在公司领取薪酬。细则规定了总裁的职权、责任、义务及总裁办公会议制度,总裁需定期向董事会报告重大事项,包括重大合同、诉讼、资产损失等。总裁团队成员由总裁提名,董事会聘任,每届任期三年,可连任。

2025-11-25

[安科生物|公告解读]标题:累积投票制实施细则(2025年11月)

解读:安徽安科生物工程(集团)股份有限公司发布《累积投票实施细则》,明确在选举两名以上董事时采用累积投票制。股东所持每一股份拥有与应选董事人数相等的投票权,可集中或分散投票。独立董事与非独立董事分开投票,候选人得票总数须超过出席股东所持表决权股份总数的二分之一方可当选。实施细则还规定了董事候选人提名程序、投票原则、当选规则及后续处理机制。

2025-11-25

[安科生物|公告解读]标题:募集资金管理制度(2025年11月)

解读:安徽安科生物工程(集团)股份有限公司制定募集资金管理制度,规范募集资金的存储、使用、监督及信息披露。募集资金须存放于专户集中管理,不得用于委托理财、证券投资等高风险投资。使用闲置募集资金补充流动资金或进行现金管理需经董事会审议通过,并披露相关信息。变更募集资金用途、超募资金使用等事项需履行相应审批程序并公告。公司董事会负责制度实施,审计部门每季度检查募集资金使用情况,会计师事务所出具年度鉴证报告。

2025-11-25

[安科生物|公告解读]标题:对外提供财务资助管理制度(2025年11月)

解读:安徽安科生物工程(集团)股份有限公司制定对外提供财务资助管理制度,明确财务资助范围、原则、审批权限及程序、信息披露要求等内容。制度适用于公司及其控股子公司对外提供资金、委托贷款、垫付保证金等行为,但主营业务为融资业务或资助对象为合并报表范围内控股子公司等情况除外。公司对外提供财务资助需经董事会或股东会审议,并及时披露相关信息。资助对象逾期未还款的,不得继续或追加资助。制度还规定了风险防范措施、信息披露内容及责任追究机制。

2025-11-25

[安科生物|公告解读]标题:公司章程(2025年11月)

解读:安徽安科生物工程(集团)股份有限公司章程于二○二五年十一月修订,明确了公司基本信息、股东权利义务、董事会与股东会职权、利润分配政策、股份回购、对外担保等内容。公司注册资本为1,671,320,708元,经营范围涵盖医学研究、药品生产、医疗器械、化妆品等。章程规定了股东会、董事会的议事规则及决策权限,明确了独立董事、审计委员会职责,并对利润分配、股份转让、信息披露等作出具体规定。

2025-11-25

[安科生物|公告解读]标题:重大信息内部报告制度(2025年11月)

解读:安徽安科生物工程(集团)股份有限公司制定了重大信息内部报告制度,旨在加强公司重大信息的内部管理,确保信息及时、真实、准确、完整地披露。制度明确了重大信息的报告责任人,包括公司董事、高级管理人员、子公司负责人、持股5%以上股东等,规定了重大信息的报告程序和时限,要求相关人员在知悉重大信息后立即向董事会秘书报告,并在24小时内提交书面材料。制度还强调了信息保密义务,防止内幕交易,并对瞒报、漏报等行为明确了责任追究机制。

2025-11-25

[安科生物|公告解读]标题:年报信息披露重大差错责任追究制度(2025年11月)

解读:安徽安科生物工程(集团)股份有限公司制定了年报信息披露重大差错责任追究制度,明确年度财务报告重大会计差错、其他年报信息披露重大错误或遗漏、业绩预告或业绩快报存在重大差异等情形的认定标准。制度规定了对相关责任人的责任追究原则和形式,包括通报批评、警告、调离岗位、经济处罚、解除劳动合同等,并强调责任追究结果纳入年度绩效考核。公司董事会负责制度的解释和修订。

2025-11-25

[安科生物|公告解读]标题:信息披露暂缓与豁免管理制度(2025年11月)

解读:安徽安科生物工程(集团)股份有限公司制定《信息披露暂缓与豁免管理制度》,明确公司及其他信息披露义务人可对涉及国家秘密或商业秘密的信息进行暂缓或豁免披露。涉及国家秘密的应当豁免披露;涉及商业秘密且可能引发不正当竞争或损害公司、他人利益的,可暂缓或豁免披露。公司在定期报告或临时报告中可采用代称、汇总概括等方式豁免披露相关内容。制度规定了信息披露暂缓与豁免的申请、审核程序及登记备案要求,由董事会统一领导,董事会秘书负责组织实施。

2025-11-25

[安科生物|公告解读]标题:投资者关系管理制度(2025年11月)

解读:安徽安科生物工程(集团)股份有限公司制定了投资者关系管理制度,旨在加强公司与投资者之间的沟通,提升公司治理水平和企业整体价值。制度明确了投资者关系管理的原则、内容、方式及组织实施要求,强调信息披露的合规性、公平性和真实性,禁止泄露未公开重大信息。公司通过官网、互动易平台、电话、邮件等多种渠道开展投资者关系活动,定期召开业绩说明会,及时回应投资者关切。董事会秘书负责投资者关系管理工作,公司需妥善处理投资者诉求,建立投资者关系管理档案。

2025-11-25

[安科生物|公告解读]标题:独立董事专门会议工作制度(2025年11月)

解读:安徽安科生物工程(集团)股份有限公司制定独立董事专门会议工作制度,明确独立董事专门会议的召开、议事、表决、决议及记录等程序。制度规定独立董事行使特别职权需经全体独立董事过半数同意,并经专门会议审议。关联交易、承诺变更、公司被收购等事项须经专门会议审议后提交董事会。会议记录须保存至少十年,年度述职报告应包含专门会议工作情况。

2025-11-25

[安科生物|公告解读]标题:子公司管理制度(2025年11月)

解读:安徽安科生物工程(集团)股份有限公司制定了子公司管理制度,明确了对全资及控股子公司的管理控制机制。制度涵盖子公司董事、监事、高级管理人员的委派与职责,财务管理要求子公司遵循公司会计政策并定期报送财务报表,经营与投资决策需符合公司战略并履行相应审批程序。子公司须建立重大事项报告制度,配合公司内部审计,并在人力资源管理方面向公司报备薪酬及考核制度。该制度经公司董事会审议通过后实施。

2025-11-25

[安科生物|公告解读]标题:外部信息使用人管理制度(2025年11月)

解读:安徽安科生物工程(集团)股份有限公司制定了《外部信息使用人管理制度》,旨在加强公司定期报告及重大事项在编制、审议和披露期间的外部信息报送和使用管理。制度明确信息范围包括定期报告、财务数据及重大事项等,规定对外报送需经审批流程,并要求接收方履行信息保密和禁止内幕交易义务。公司向外部单位报送信息时,应提醒其保密义务,必要时签署保密协议。若外部信息使用人违规使用信息,公司将依法追究责任。

2025-11-25

[安科生物|公告解读]标题:关联交易决策制度(2025年11月)

解读:安徽安科生物工程(集团)股份有限公司制定了关联交易决策制度,旨在规范公司关联交易行为,确保交易公平、公正、公开,维护公司及股东合法权益。制度明确了关联法人、关联自然人及关联关系的定义,规定了关联交易的审批程序和披露要求。对于不同金额和比例的关联交易,设定了董事会或股东会审议的标准,并要求独立董事事先过半数同意。关联交易需签订书面协议,定价应公允并充分披露。公司控股子公司的关联交易视同公司行为,适用相同标准。

2025-11-25

[丽江股份|公告解读]标题:总经理工作细则-2025年11月

解读:丽江玉龙旅游股份有限公司发布《总经理工作细则》,明确公司实行董事会领导下的总经理负责制。细则规定了总经理的职权范围,包括资产经营管理、组织实施董事会决议、拟定内部机构设置和基本管理制度、提请聘任或解聘高级管理人员等,并明确了总经理在决策、资金审批、报告制度等方面的职责。细则还规定了总经理办公会的议事范围、会议形式及决策程序,以及资金决策权限的具体标准。该细则自董事会审议通过之日起实施,原细则同时废止。

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