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| 科学技术服务业 | 申万宏源 | 未知 | 服务外包行业投资策略:拥抱服务外包新蓝海 | 2016-03-24 |
总结:服务外包商业模式核心
定位:服务外包解决了组织或个人处理非核心环节上不专业/不经济的痛点,是社会精细化分工和规模效应的必然结果
盈利模式:佣金/服务费,收入=佣金率*合同金额,其中服务质量、谈判能力决定佣金率,合同金额取决于客户数量
业务系统:发包商(政府/企事业单位/个人)→中介/平台→承包商
关键资源能力:技能密集型行业,专业是最核心竞争力,衍生出的规模效应、客户粘性构建竞争壁垒
现金流结构:轻资产模式,成本主要为人工等可变成本,交易达成的同时收取佣金,资金占用较少 关闭 |